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设计团队中:程序主管应该做什么?

  • 时间:2015-12-04 16:24
  • 发布:烟台达内
  • 来源:烟台达内

烟台ui培训机构再次提醒我们的学员以后我们是需要与别人配合的,面对这样的情况,你要清楚各部门之间的工作流程以及一些问题该找谁处理。烟台ui培训现在就告诉你程序主管主要负责的是什么,为什么有问题可以找他协调工作。

烟台ui培训机构相信绝大多数产品,无法单靠某一类人就能做到100%的极致,再好的产品也有改进空间。而这个改进空间,无法靠设计者自己解决,需要借助外力。所以我不认为产品人员不给力,就可以把他们边缘化。

作为一个公司的个公司的CTO的话,烟台ui培训班老师希望从下面几个角度让程序和产品人员更好合作。

1,不断给团队灌输产品为先。

我们每一个人,都是为了这款产品的成功而努力。

在这里面,每个人的工作都是为了产品成功负责,而不是谁是做什么的,谁专业不专业。

只要能够让产品质量提高,任何提出的方案、修改都是可以讨论的,即使进度不允许,也可以记录下来。

让团队每一个人不再关注自己的角色(策划、程序、美术)、职位,改为关注产品本身,是我的职责所在。

2,抓好培训,提供工具。

抓好培训:为程序人员培训产品的意识。为产品人员培训开发的流程与经验。不求互相替代,只要能两拨人能互相理解,能从对方角度考虑问题就够了。

提供工具:为产品人员提供更好的开发、设计工具,能够让需求从设计者到开发者之间,尽量少出现因沟通产生的歧义。

3, 制定规范和流程

包括需求制作规范、文档规范、开发流程、需求变更规范等等,减少项目中因人的因素带来的不可控。

4,搞好团队建设和人际关系,尽早解决问题。

打破工种的圈子,一起出去吃个饭,打个球,其乐融融多好。

达内烟台ui培训做一个总结,学会调用每一个人的优势,才可能将我们的项目更好地完成,学会将项目在开始之前就合理安排,将工作尽量细分,避免出现两个部门分不清楚的模糊界限。认清楚工作,把控进度,这样才能将项目更好地完成!

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